株式会社ダイニー

From our humble beginnings as a mobile order solution, Dinii has now become an All-in-one SaaS + FinTech platform for all restaurants.
This transformation is not merely a business expansion;
It represents our commitment to excellence and our focus on the 25T JPY restaurant industry in Japan and beyond.
With the world-class expertise of our global investors, we are taking the next step to create products which go beyond, truly transforming the lives of everybody.

モバイルオーダーから始まったダイニーは今、
All in One SaaS + FinTechへと大きく進化しています。

この変革は単なる事業の拡大ではありません。
25兆円規模の日本の外食産業全体、
そしてグローバル市場を視野に入れた、
真のエクセレントカンパニーを目指す私たちの決意の表れです。

海外の投資家の知見と力を借りながら、
私たちは単なるサービスを超えた、
人々の人生を本当に変えるプロダクトの創造に挑戦しています。

Challenge

ダイニーの挑戦

日本のGDP創出TOP5に入る、
日本人の生活・文化とインバウンドを支え
外食産業の
様々な問題を本質的に解決するための
プロダクトを進化させていきます

The Challenge for
Dinii

Our product suite is designed to cater to the every needs of restaurants,
one of the largest markets in Japan, in order to support the lives of our
people as well as promote our culture to visitors from around the world.

01

人件費・仕入れ値高騰

Rising Supply and Labor Costs
- 食材費や光熱費の上昇により、原価率が上昇。
- 人手不足や最低賃金の上昇により、人件費が高騰。
- コスト上昇分を価格に転嫁できていない。
- Higher operating costs due to labor shortages, rising wages, and higher COGS.
- Challenges of the passing costs onto consumers through price adjustments.
02

非効率で業務過多

Operational inefficiencies at the workplace
- 人材確保が困難な中、業務効率化が必要不可欠。
- マニュアル作成、管理ツールの導入が進まない。
- キャッシュレス決済やデリバリー等へのニーズ対応。
- Workforce shortages necessitate operational efficiency.
- Businesses face challenges in drafting manuals and adopting tools.
- Growing demand for cashless payments and delivery services.
03

金融的な信用が低い

Low Financial Credibility
- 一般的に与信枠が低く、資金調達が困難な傾向。
- 与信管理システムの不在や経験者不足。
- アナログ経営が多く、金融的信用に足るデータが少ない。
- F&B businesses face poor cash flows, making financing difficult.
- Lack of experienced personnel.
- Lack of credit management systems and analog practices lead to insufficient data for evaluating creditworthiness.
04

ITツール過多

Excessive use of sub-optimal IT Tools
- ツールベンダーに売りっぱなしで放置され、搾取されている。
- 売上は上がらずツールコストは嵩み、利益が圧迫。
- 外食産業とテクノロジーとの断絶が深まる。
- IT vendors lack sufficient ongoing support, causing low utilization rates.
- Many tools fail to directly drive revenue, squeezing profits.
- The gap between the restaurant industry and tech is widening.

Solving the myriad of challenges faced
by restaurants with Dinii's products.

Solving the myriad of
challenges faced by
restaurants with
Dinii's products.

飲食店が抱える様々な問題を

ダイニーのプロダクトで解決

ダイニーの
プロダクトで解決

Business field

サービスの提供領域

POSのみならず、Finance・HRを皮切りに、
あらゆる領域に進出

Business field

サービスの提供領域

POSのみならず、Finance・HRを皮切りに、
あらゆる領域に進出

オーダー領域

POS / Kiosks / モバイルオーダー
オンライン決済 / 会員証
ハウスウォレット
店内オペレーション領域

キッチンマネジメント / 在庫管理
キッチンディスプレイ / デシャップ管理
チップ管理
テーブルマネジメント領域

テーブルマネジメント / オフライン決済
メニュー管理 / オフライン決済
予約台帳ディスカバリー
CRM領域

テーブルマネジメント / オフライン決済
メニュー管理 / 予約台帳
ディスカバリー
ライフスタイル領域

給与前払い / 給与即日払い
従業員向けカード / 従業員向け融資
住宅ローン
タレントマネジメント領域

採用管理・ATS / 契約書管理
シフト・勤怠管理 / 給与台帳
タレントマネジメント / モチベーション管理
ファイナンス領域

統合支払いシステム / 融資
ファクタリング / バンキング
保険 / アセットマネジメント
アカウンティング領域

予実管理・分析
会計管理 / 経費管理
請求書管理 / 法人カード

ダイニー、74.6億円のシリーズBラウンド資金調達を実施
リードインベスターの
Bessemer Venture Partners,
Hillhouse Investment Managementが日本のスタートアップに初投資

詳しく見る

Investor

今回のお引き受け先

Top Message

代表挨拶

世界にはユニコーン、デカコーンのスタートアップが多く生まれ続けています。アメリカだけでなく、インドやフランス、様々な国で新しい価値が生まれ続けています。
一方、日本では現在、スタートアップ不況と言われており、世界で通用するスタートアップが多く生まれているか、と言えば、なかなかそう言い難いのが実情です。

資本市場の課題、経営者の課題、国の支援の課題、原因は一つではなく、複雑に絡み合っていますが、日本で生まれ、日本で育ち、そして世界でも戦っていくエクセレントカンパニーを、私は本気で目指しています。

そのためには、ビジョンの大きさとそれを支えるロジック、そして成長のスピードを止めないための資本政策、そのすべてが必要だと思っています。初めから世界を狙う前提でのビジョン、ビジネスモデル、資本政策をダイニーは作り込んでいます。一緒に「本当に人びとの生活を変えるプロダクト」を作りましょう！

代表取締役

山田真央

代表取締役

Voice

メンバーの声

CTO

大友一樹 / Kazuki Otomo

ダイニーは世界に誇る日本の飲食業界に革新を起こす事業です。エンジニアリングの力でここまで身近な領域に変革を起こせるチャンスは今しかありません。ぜひ一緒にチャレンジしましょう！
執行役員営業統括

益子雄児 / Yuji Mashiko

ダイニーは飲食店経営における必須のインフラになりつつあります。さらにプロダクトが爆速で進化していきますので、もっと知って使って幸せになっていただく飲食店を全国に広めましょう！
ピープル＆カルチャーチームマネージャー

宮田香 / Kaori Miyata

事業に、会社に、業界に、そして自分自身に、きっと想像を超える進化・成長が訪れます。共に未来を創りましょう！ダイニーにはあなたの才能と情熱が必要です。
Corporate Branding マネージャー

根岸紗菜 / Sana Negishi

「電気・水道・ガス・ダイニー」ダイニーは、全ての飲食業界インフラを目指します。これからのダイニーは大きくパーセプションチェンジをしていきます。新たなダイニーブランディングを一緒に築いていきましょう！
ファイナンス事業本部　本部長

松本拓隼 / Takuya Matsumoto

事業開発として決済・金融領域を担当しているマツタクです！ダイニーはこれから多くの事業・プロダクトを作っていく絶好のタイミングです！飲食業界を一緒にもっと楽しく面白くしていきたい方、お待ちしています。
VP of Technology

唐澤弘明 / Hiroaki Karasawa

半世紀後の飲食産業の当たり前、あなたの手で作れるとしたらワクワクしませんか？あなたが書いたコードが、あなたの周りに当たり前に存在している産業を支えている！そんな光景を思い浮かべてみてください。